Bovenstaande is voor veel mensen inclusief hemzelf niet te begrijpen. Vele deskundigen hebben geprobeerd een diagnose op Martijn los te laten.
Dit zonder veel succes. Toen Martijn me dit vertelde, zei ik hem dat ik niet geïnteresseerd in iemands diagnose, maar in iemands gebruiksaanwijzing.

In het verleden heeft deze uitdaging  ertoe geleid dat hij zijn studies niet heeft kunnen afronden. Er zijn veel ruzies thuis geweest met zijn ouders en in zijn vorige relatie.
Deze uitdaging leidt er in zijn huidige leven toe, dat hij plotsklaps niet op zijn werk komt opdagen en totaal onbereikbaar is voor iedereen.
Op grond van deze uitdaging heeft Martijn een WSW indicatie en is hij onder gebracht bij een WSW-bedrijf. Daar is hij gedetacheerd bij een callcentrum.

Toen ik Martijn ontmoette, was hij doodongelukkig met zijn toenmalige werk. De baan was ver onder zijn niveau. Martijn werd wanhopig wanneer we het hadden over zijn toekomst. Samen met Martijn ben ik gaan Onderzoeken wat de beste manier zou kunnen zijn om met de uitdaging te dealen. Ook hebben we een beeld bij de uitdaging gezocht: een bal die over het gras rolt en in een kuil terecht komt. De bal is niet meer in staat om uit de kuil te rollen zonder hulp van anderen.
We hebben een manier gevonden om ment de uitdaging om te gaan. Namelijk van te voren zorgen dat er voldoende mensen om hem heen zijn om te voorkomen dat hij in de kuil blijft liggen. Dat is vaak een organisatorische uitdaging, maar het werpt zijn vruchten af.
Daarnaast ben ik met Martijn aan zijn c.v. gaan werken en heb ik hem zichzelf leren pitchen. De grootste uitdaging hierbij was het gebrek aan zelfvertrouwen dat Martijn had.

Via mijn netwerk heb ik heb geïntroduceerd bij een nieuwe werkgever. Zijn WSW-bedrijf is ermee akkoord gegaan dat hij bij deze werkgever aan de gang gaat. Het werk dat Martijn hier doet, sluit aan bij zijn interesse, zijn eerdere studie en daagt hem in intellectueel opzicht uit.
Onze volgende uitdaging is nu ervoor zorgen dat Martijn door zijn huidige werkgever in dienst wordt genomen, zodat hij niet meer afhankelijk is van het WSW-bedrijf.